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互联网江湖战,拼的是什么?

发表日期:2017-04-04 17:22文章编辑:浏览次数: 标签:建站资讯    

我们谈论中国互联网公司的竞争力时,我们在谈论什么?所有竞争的问题,在土妖看来,都将归结于技术、文化和开放。高科技行业的梦之队
 
实际上,比聊天内容让土妖更为震惊的是,近日素有“谷歌大脑”之父之称的、人工智能领域最顶级的专家吴恩达(Andrew Ng)加盟了百度。官方信息显示,吴恩达将担任百度首席科学家,统领百度研究院的工作,全面领导人工智能、大数据等领域的研究。
 
一石惊起千层浪,关于吴恩达的经历和荣耀,无论是在谷歌Xlab工作过,还是在全球第一个让机器识别“猫”,抑或是作为科技界的16位代表之一,和习大大一起入围《时代》杂志“全球最具影响力100人”……都被中国TMT行业的人士所津津乐道。
 
除了吴恩达之外,打开百度的花名册,会发现在不知不 觉中,百度已经把一大批世界级的科学家招致麾下。这其中包括Facebook前资深科学家徐伟,美国新泽西州立大学统计学教授张潼,异构计算专家、AMD 异构系统前首席软件架构师吴韧,“千人计划”国家特聘专家余凯,以及吴恩达的学生,斯坦福大学博士后亚当·科茨等。当然,也包括当年的EBay中国研发中心总经理、谷歌中国工程研究院副院长,如今已经是百度高级技术副总裁的王劲。
 
这些世界级的科学家,都有什么辉煌的成绩?
 
以王劲为例,早在eBay期间,王劲就协助开发了eBay全球的电子商务平台,这一平台后来成为全球范围内电商网站参考的一个范本。在谷歌期间,王劲更是大幅度提升了中国在搜索引擎、搜索营销上的技术创新。
 
再说徐伟,此前其带领的团队,在深度学习领域的研究成果,能够通过智能分析旅客行为,来判断可疑人士,因此已经被广泛应用于美国火车、机场等监控系统。
 
张潼则是是全球在机器学习和数据研究领域发表论文和被引用次数最多的科学家之一,在清华学生必上的一个论坛“水木社区”的人工智能板块里,“张潼”两个字,成为了大学生群体最热衷谈论的人物之一。
 
相对来说,余凯更被国内互联网行业人士所熟知一些。 一年前基于人脸技术的“PK大咖”,使得百度魔图成为中国移动互联网少有的现象级的移动应用,位列 iOS免费应用排行榜总榜第一名达两周之久。在这背后,余凯和他带领的百度深度学习研究院,无疑有着重大的功劳。不过,也有网友调侃说,余凯的更大功劳在 于帮助百度成功游说了吴恩达的加盟。有传闻称,余凯为了说服吴恩达,一天之内吃了两餐饭,而两餐饭一吃就是吃一天。
 
众所周知,搜索引擎 是互联网行业技术壁垒相对高的领域,而人工智能、机器学习、大数据则是最精深的领域,如今谷歌已经拥有了行业泰山北斗式的人物Geoffrey Hinton,以及他的两个研究生Alex Krizhevsky和IlyaSutskever;而随着百度阵营这边,世界级科学家的不断增强,在全球科技行业“谷歌VS百度”或将成为一景。
 
看互联网公司企业文化的魅力魔方
 
面对一个个世界级科学家走进百度的大门,土妖不禁产生了一个疑问——百度吸引他们的到底是什么?
 
可以肯定,不是金钱。因为对于这些人来说,早已经财 务自由了,人家已经上升到了精神层面的追求。如果往高大上的角度去说——是为了改变世界呢?这似乎也差了点意思,因为要想改变世界,不光光是百 度,Google、Facebook、微软、IBM、亚马逊等国际领先的高科技公司,也可以提供类似的机会。
 
冥思苦想之际,土妖脑海里蹦出了任正非叔叔的一句话,“世界上一切资源都可能枯竭,只有一种资源可以生生不息,那就是文化。”没错,正是因为独特的企业文化,能够让华为15万员工心甘情愿地辛苦工作;也正是因为文化,能够让这么多的世界级科学家,源源不断地加入百度中。
 
实际上,企业文化是一个很奇妙的东西,你不好用言语去形容它,却能无时不刻感受到它的存在。影响着你的企业价值观、做事方式、在企业里的行为方式。
 
对于那些世界级科学家来说,相对简单的企业文化,工程师气味浓郁的氛围,可以施展才华的广阔空间,或将是他们迈进百度大门重要而无形的推手。
 
对此,吴恩达表示,“多样性导致伟大的创造力,那些从北京到硅谷的好想法将会使我们更快创新,做出更令人惊讶的创新。”
 
无独有偶,徐伟也表示,“我对深度学习更感兴趣,那是我一直以来的梦想——让电脑变得像人脑一样。”
 
据悉,为了照顾科学家群体在美国硅谷的生活习惯,新成立的百度美国研发中心,特意选址在了位于加利福尼亚州库比蒂诺附近,这个地方距离谷歌总部仅6英里,在当地被称为“谷歌后花园”。光从这点上看,就能看出百度吸引最尖端的高科技人才的决心和勇气。
 
如何更开放又更接地气?
 
对于中国互联网公司的企业文化,广为认知的是淘宝的“倒立文化”和百度的“鸡腿文化”。
 
武侠名字+人人倒立,让阿里的文化里充满了侠义情怀和绿林特色,当然也有极端的观点认为,其是邪教的变种。相反,百度的“鸡翅文化”就显得接地气、近人情得多。即使是贵为公司的CEO,要是发邮件忘了写标题、贴附件等,也要被罚请大家吃鸡翅。
 
近年来,在百度内容还掀起了一股“就餐文化”。就是普通员工在就餐时,经常会遇到公司的VP等高管坐在对面的情况。完了两个认识不认识的人,就开始天南地北地胡侃,当然有时候也会聊一聊公司的业务。
 
“公司好像没有这样的明文规定,但是不知道从什么时候开始,在相互影响下,公司高管就喜欢到食堂里和基层员工聊天。”一位百度公司员工介绍说,“像我在去年一年的时间里,就遇到了3个VP,其中一个还畅聊了两次。”
 
如此开放、宽松的企业文化,甚至比起Google来也有过之而无不及,同时也催生出了一个个奇迹。
 
把时钟稍往回拨,在当年《变形金刚3》在中国首映的 前一天,百度的一位工程师,仅仅用了一天,就推出了一个极具趣味和应景的“变形金刚”特效。用户只要在百度搜索框中搜索“变形金刚”,结果页中就会一个 “变形金刚”出现在页面右方并动态向中间移动,同时页面还会随之震动。当时这一技术创新,获得了网友的 大量点赞,纷纷夸“百度有创意”。
 
而更为疯狂的,可能还要属百度自身的Hackathon(编程马拉松)活动。被百度内部员工比喻为“舌尖上的Hackathon”,能够在24小时之内产生大量的创意结果。百度CEO也会一直和年轻的工程师们一起,观赏每一个参赛选手的想法和创意。
 
必须强调的是,开放、宽松并不意味着散漫。恰恰相反,自从掌舵人那封知名的推崇“狼性文化”的邮件推出后,百度数万名员工就像脱胎换骨似乎的,把两种貌似不同风格的气质良好地中和了起来。一方面可以自由、惬 意地工作;另一方面又保持了极强的狼性进攻能力。多达14个“亿级俱乐部”的优质移动产品,也成为了百度狼性最好的证明和背书。
 
实际上,如此开放、分享、激励、狼性的环境,和深厚的工程师文化土壤,也让百度成为了创意与创新的孵化地。如今在百度内部,每天都会产生大规划的产品迭代,每天都有大量的Big Idea被付诸实践。
 
可以肯定,随着越来越多世界级科学家的加入,百度在人工智能、机器学习、图像识别、语音搜索等互联网最精深的领域,取得巨大的进展。也许用不了多久,届时,“百度大脑"就不是两三岁幼儿的水平,而是会快速地变得更加的聪明。

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